一、按照儀容儀表類進(jìn)行制定
員工的儀容儀表反映公司的整體風(fēng)貌，更是員工職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)。在制定管理細(xì)則可以從儀容儀表、著裝規(guī)范等方面制定。
如：1、頭發(fā)要保持干凈整齊、無異味、無頭屑；頭發(fā)不宜過長(zhǎng)，禁止留怪異發(fā)型
2.員工著裝規(guī)范的原則：端莊、大方、整潔、得體、便于工作。
二、工作紀(jì)律考核制定
建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉(cāng)庫(kù)管理考核體系有助于提升倉(cāng)庫(kù)的管理水平和倉(cāng)管員工作的積極性，完善原有的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程。
可以從上下班時(shí)間、請(qǐng)假時(shí)間、其他非工作時(shí)間等制定，管理辦法可采用扣分制，違反相關(guān)規(guī)定扣除分?jǐn)?shù)，月末低于基本分?jǐn)?shù)制定相應(yīng)懲罰。
如：1、遲到、早退在五分鐘內(nèi)；扣1分
2、遲到、早退在三十分鐘內(nèi) 扣2分
3、遲到、早退在三十分鐘以上，當(dāng)曠工處理按公司考勤紀(jì)律處罰
4、請(qǐng)假在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)可提前口頭通知倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)或倉(cāng)庫(kù)主管，半天以上需提前填好請(qǐng)假條報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé) 按公司考勤紀(jì)律處人審批，否則處罰
5、正常上班時(shí)間必須穿廠服、佩帶廠卡、并衣冠整潔，否則每人每次扣1分
6、不得在工作場(chǎng)所嬉戲、玩耍、大聲喧嘩、勾肩搭背，不得做與工作無關(guān)的事。否則每人每次扣1分等
三、工作質(zhì)量與工作態(tài)度考核
工作業(yè)績(jī)或失誤方面
根據(jù)是否按時(shí)按質(zhì)完成本職工作、是否按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)安排和指派的工作、本月度工作是否有重大或突出業(yè)績(jī)、本月度工作是否有一般性或嚴(yán)重性錯(cuò)失、每周是否按時(shí)制訂工作總結(jié)和計(jì)劃，呈交上級(jí)，并執(zhí)行、本月度是否產(chǎn)生工時(shí)損耗，或被相關(guān)部門及同事投訴等相關(guān)方面制定。
管理或技術(shù)技能方面
是否制訂月度培訓(xùn)計(jì)劃，并接受培訓(xùn)，或培訓(xùn)部屬；對(duì)重點(diǎn)工作是否制訂進(jìn)度確認(rèn)表，并定期匯報(bào)上級(jí)；是否合理調(diào)整工作時(shí)間，并積極和順利完成月度工作 ；對(duì)品質(zhì)目標(biāo)是否有完整的記錄來證實(shí)工作的實(shí)施 ；本部門或本崗位是否有突出業(yè)績(jī)或失誤；是否制訂計(jì)劃提升本部門或本崗位的管理或技術(shù)技能等進(jìn)行制定，并根據(jù)實(shí)際情況制定相關(guān)分?jǐn)?shù)考核。
綜合考評(píng)按照百分制制定，并制定出考評(píng)等級(jí)，如（95~100優(yōu)、80~95良、75~60不及格、60以下太差）
總之，倉(cāng)庫(kù)管理考核細(xì)則制定可以根據(jù)優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)管理細(xì)則進(jìn)行修改整理，制定符合自家公司自家倉(cāng)庫(kù)管理的考核細(xì)則。

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