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倉(cāng)庫(kù)8s管理內(nèi)容小知識(shí)分享

時(shí)間:2022-12-25 00:27:39來(lái)源:lenglian欄目:冷鏈倉(cāng)儲(chǔ) 閱讀:


有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理,有利于保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。而倉(cāng)庫(kù)8s管理是現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理學(xué)中的重要內(nèi)容,其包含整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHTSUKE)、安全(SAFETY)、節(jié)約(SAVE)、學(xué)習(xí)(STUDY)八個(gè)項(xiàng)目,因其古羅馬發(fā)音均以“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱為8S。下面,物聯(lián)云倉(cāng)小編就倉(cāng)庫(kù)8s管理內(nèi)容與大家進(jìn)行分享:
 
一、8S的定義與目的
1S——整理
定義:區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉。
目的:把“空間”騰出來(lái)活用。
2S——整頓
定義:要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標(biāo)示。
目的:不用浪費(fèi)時(shí)間找東西。
3S——清掃
定義:清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。
目的:消除“臟污”,保持工作場(chǎng)所干干凈凈、明明亮亮。
4S——清潔
定義:將上面3S實(shí)施的做法制度化,規(guī)范化,并維持成果。
目的:通過(guò)制度化來(lái)維持成果,并顯現(xiàn)“異常”之所在。
5S——素養(yǎng)
定義:人人依規(guī)定行事,從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。
目的:改變“人質(zhì)”,養(yǎng)成工作講究認(rèn)真的習(xí)慣。
6S——安全
A.管理上制定正確作業(yè)流程,配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能
B.對(duì)不合安全規(guī)定的因素及時(shí)舉報(bào)消除
C.加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí)教育
D.簽訂安全責(zé)任書
目的:預(yù)知危險(xiǎn),防患末然。
7S——節(jié)約
減少企業(yè)的人力、成本、空間、時(shí)間、庫(kù)存、物料消耗等因素。
目的:養(yǎng)成降低成本習(xí)慣,加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)意識(shí)教育。
8S——學(xué)習(xí)
深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)知識(shí),從實(shí)踐和書本中獲取知識(shí),同時(shí)不斷地向同事及上級(jí)主管學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)長(zhǎng)處從而達(dá)到完善自我,提升自已綜合素質(zhì)之目的。
目的:使企業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學(xué)習(xí)性組織。
二、8S的效用
8S的八大效用可歸納為:
1.8S是最佳推銷員(Sales)
被顧客稱贊為干凈的工廠,顧客樂(lè)于下訂單;
由于口碑相傳,會(huì)有很多人來(lái)工廠參觀學(xué)習(xí);
清潔明朗的環(huán)境,會(huì)吸引大家到這樣的廠來(lái)工作。
2.8S是節(jié)約家(Saving)
降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi);
降低訂購(gòu)時(shí)間,節(jié)約很多寶貴的時(shí)間;
8S也是時(shí)間的保護(hù)神(TimeKeeper),能降低工時(shí)交貨不會(huì)延遲。
3.8S對(duì)安全有保障(Safty)
寬廣明亮、視野開(kāi)闊的工作場(chǎng)所能使物流一目了然;
遵守堆積限制;
走道明確,不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢。
4.8S可形成令人滿意的工作場(chǎng)所(Standardization)
明亮、清潔的工作場(chǎng)所;
員工動(dòng)手做改善,有示范作用,可激發(fā)意愿;
能帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛。
5.8S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者(Standardization)
大家都正常地按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù);
建立全能的工作機(jī)會(huì),使任何員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)即可開(kāi)展作業(yè);
程序穩(wěn)定,品質(zhì)可靠,成本下降。

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