在物料管理中，庫存壓力越來越大，庫存周轉率是每一個物料經理必須面對的問題，尤其是多品種，小批量生產的企業(yè)表現(xiàn)特別突出和緊迫。那么倉儲企業(yè)提高庫存周轉率的作用在于那些方面呢？我們來看一看：
第一，提高庫存周轉率可以讓企業(yè)健康，因為庫存周轉率的提高可以減少庫存持有天數(shù)，從而縮短現(xiàn)金流周期，提高企業(yè)現(xiàn)金周轉效率。
第二，提高庫存周轉率可以讓企業(yè)賺錢，道理很簡單，庫存周轉率提高了，意味著企業(yè)庫存作為流動資產降低了，同時，因為庫存是有持有成本的，所以在降低了庫存的同時提高了企業(yè)的利潤率，所以，可以提高企業(yè)的資產回報率；
第三，提高庫存周轉率可以提高企業(yè)供應鏈乃至整個企業(yè)的運營效率，因為庫存減少了，企業(yè)運營過程中的問題都可以暴露出來了，企業(yè)的運營問題就可以逐步得到解決，運營效率就可以提高。
倉儲企業(yè)提高庫存周轉率的幾個途徑：
1、減少庫存
通過與供應商保持穩(wěn)定的關系，將庫存移至供應商處存放，需要時實時采購等方式，減少庫存。
2、加大銷售與生產力度
加大銷售與生產力度，使銷售數(shù)量大幅增加，從而提高庫存周轉率
3、生產適銷產品
淘汰技術落后產品，針對市場狀況及時調整庫存結構。
4、清理滯銷產品
對于滯銷產品，存放在倉庫日期久的，可以采取打折銷售等方式，及時處理。對于變質毀損存貨，要及時清理。

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