過(guò)去10年，電商和物流一直是相輔相成的發(fā)展關(guān)系，電商承接了60%的快遞單量。近三年，電商發(fā)展的增速減緩，原因是電商對(duì)低客單商品的滲透，但電商單量增速還是不容小視。
可以預(yù)見，電商倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展是大勢(shì)所趨：
目前電商的運(yùn)營(yíng)模式有：自建倉(cāng)、電商倉(cāng)儲(chǔ)+配送（第三方）、第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流管理。
第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的優(yōu)勢(shì)有什么？
1、降低倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸成本
通過(guò)電商企業(yè)貨物的集中存放，能實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)成本的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。電商發(fā)貨出倉(cāng)后的集中配送的成本低于賣家從單個(gè)倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨。
2、存貨周轉(zhuǎn)率提升
通過(guò)第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流管理網(wǎng)絡(luò)，能集中運(yùn)往中心倉(cāng)，減少了攬件和運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間成本，并通過(guò)第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流管理公司的數(shù)據(jù)分析來(lái)進(jìn)行補(bǔ)貨，使得存貨周轉(zhuǎn)率大大提升。
3、客戶體驗(yàn)優(yōu)化
第三方倉(cāng)儲(chǔ)通過(guò)與電商企業(yè)合作銷售的大數(shù)據(jù)庫(kù)，在雙11、年貨節(jié)等時(shí)間前就用預(yù)測(cè)了大概出貨量，并提前和電商企業(yè)進(jìn)行溝通，使得大促時(shí)期不爆倉(cāng)，并能做到有備無(wú)患，讓客戶體驗(yàn)大大優(yōu)化。
因此對(duì)于B2C、C2C商家，第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流管理才是未來(lái)電商物流的主要模式。
倉(cāng)儲(chǔ)：第三方倉(cāng)儲(chǔ)的地域分布，以及每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)劃，內(nèi)部構(gòu)造，以及每個(gè)區(qū)域的放置物品、消防設(shè)施、層高、地坪等等。
配送：配送就是快遞方面，這個(gè)要看第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的公司規(guī)模和快遞的合作關(guān)系。
因此松松覺得第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流對(duì)中小企業(yè)而言是相當(dāng)適合。倉(cāng)儲(chǔ)物流問題全部由第三方公司來(lái)處理，這樣才能做到共贏。

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