為進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科與人才建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，提升醫(yī)院的核心競爭力，上海藍(lán)生腦科醫(yī)院投資股份有限公司組織開展“學(xué)科人才建設(shè)2.0版啟航——學(xué)科人才建設(shè)研討與促進(jìn)會”，首站會議于7月28日在上海藍(lán)十字腦科醫(yī)院順利舉行。當(dāng)天下午，董事長卓立強(qiáng)、總經(jīng)理劉軼永、書記陳樹林、常務(wù)副總裁劉詩強(qiáng)、副總裁葉文琴、腦科研究院張建院長等公司高層領(lǐng)導(dǎo)首站蒞臨上海藍(lán)十字腦科醫(yī)院，以座談會形式對醫(yī)院學(xué)科人才建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研�？偨�(jīng)理劉軼永主持會議。

　　▲ “學(xué)科人才建設(shè)研討與促進(jìn)會”以座談會形式舉行

　　調(diào)研聚焦醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科結(jié)構(gòu)與規(guī)模、管理機(jī)制與發(fā)展目標(biāo)、學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)、人才引進(jìn)與培養(yǎng)等主題，有交流、有談?wù)�、有補(bǔ)充、有見地，實(shí)現(xiàn)了深入了解、透徹剖析、提振信心、凝聚共識、促進(jìn)發(fā)展的調(diào)研目的。

　　總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 正視不足 找準(zhǔn)問題 研究對策

　　醫(yī)院項(xiàng)耀鈞院長作醫(yī)院學(xué)科人才建設(shè)工作報告。項(xiàng)院長指出，醫(yī)院堅(jiān)定貫徹執(zhí)行學(xué)科人才建設(shè)是醫(yī)院各項(xiàng)工作的首要工作、是醫(yī)院的核心競爭力、是醫(yī)院永續(xù)發(fā)展的根本保證的理念，既深刻認(rèn)識到學(xué)科人才建設(shè)在競爭如此激烈的環(huán)境下，具有的時代特征是：嚴(yán)峻性、緊迫性、系統(tǒng)性、艱巨性，漸進(jìn)性和長期性 。項(xiàng)院長深深感受到學(xué)科人才建設(shè)的責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。

▲ 項(xiàng)耀鈞院長作學(xué)科人才建設(shè)工作報告

　　項(xiàng)院長全面回顧了醫(yī)院學(xué)科人才建設(shè)的歷程。新院建院伊始，醫(yī)院制定學(xué)科建設(shè)攀登計(jì)劃，明確學(xué)科定位，以服務(wù)病人為中心，以樹立品牌為核心， 以差異化競爭為發(fā)展戰(zhàn)略，以大專科小綜合為發(fā)展模式，穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)學(xué)科建設(shè)。從學(xué)科建設(shè)攀登計(jì)劃521(1.0版) 到258 (2.0版)，醫(yī)院不斷加大學(xué)科扶持、資金幫扶力度，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、建立健全六大學(xué)科人才保障等，重點(diǎn)學(xué)科初具規(guī)模、特色技術(shù)穩(wěn)步提升、學(xué)術(shù)科研向好發(fā)展、業(yè)務(wù)開展量質(zhì)同升。同時，項(xiàng)院長對學(xué)科人才建設(shè)存在的問題正視、檢討，并提出對策措施。

　　學(xué)科人才建設(shè)，重在戰(zhàn)略計(jì)劃。今后，醫(yī)院將緊密結(jié)合“十四五”期間公司三大總體發(fā)展目標(biāo)及學(xué)科人才建設(shè)計(jì)劃，從挖掘?qū)W科帶頭人、深化重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、優(yōu)化人才隊(duì)伍 、拓展院校合作、加強(qiáng)學(xué)科保障等方面持續(xù)發(fā)力，推動醫(yī)院建成業(yè)務(wù)特色鮮明、人才結(jié)構(gòu)合理、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)學(xué)科群。

▲ 黨支部書記兼總經(jīng)理朱敏發(fā)言

　　醫(yī)院黨支部書記兼總經(jīng)理朱敏發(fā)言。朱敏書記指出，醫(yī)院通過學(xué)科重組、調(diào)整機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)引進(jìn)、業(yè)務(wù)拓展等舉措優(yōu)化學(xué)科建設(shè)。神經(jīng)外科腫瘤�？啤⒛X血管病�？�、功能神經(jīng)外科、重癥醫(yī)學(xué)科等取得了一定的成績，醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)水平持續(xù)提升。然而，學(xué)科建設(shè)仍存在很多有待提高之處，我們要不斷探索創(chuàng)新，把計(jì)劃落到實(shí)處。朱敏書記表示，學(xué)科建設(shè)責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、前景光明;要轉(zhuǎn)變思想，深入認(rèn)識其重要性;要長期堅(jiān)持，深度挖掘?qū)W科發(fā)展?jié)摿�及亮點(diǎn);要補(bǔ)充領(lǐng)軍人才，完善健全人才梯隊(duì);要打造重點(diǎn)特色學(xué)科及深入發(fā)展三級學(xué)科;要優(yōu)化流程，嚴(yán)格分診，加強(qiáng)病人管理，提升服務(wù)體驗(yàn)。

▲ 醫(yī)院高層管理團(tuán)隊(duì)匯報工作

　　針對醫(yī)院學(xué)科人才建設(shè)取得的成效及發(fā)展瓶頸，醫(yī)院副院長周詠梅從護(hù)理工作方面，副院長郭俊艷從學(xué)科人才建設(shè)工作方面，副院長潘耀良從行政醫(yī)療及神經(jīng)內(nèi)科學(xué)科建設(shè)工作等方面，副院長周克祥從神經(jīng)外科學(xué)科建設(shè)工作方面，副總經(jīng)理兼工會主席吳春芳從品牌宣傳工作等方面，副總經(jīng)理吳啟航從藥械工作方面先后補(bǔ)充匯報。

　　點(diǎn)評得失 提出要求 明確目標(biāo) 指明方向

▲ 公司高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

　　公司腦科研究院張建院長、常務(wù)副總裁劉詩強(qiáng)、副總裁葉文琴、書記陳樹林、總經(jīng)理劉軼永先后點(diǎn)評，一方面肯定醫(yī)院重視學(xué)科人才建設(shè)取得的成績，對存在的問題提出改進(jìn)意見，另一方面對醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科人才建設(shè)、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展提出寶貴意見。

　　最終環(huán)節(jié)，卓立強(qiáng)董事長講話。卓董事長表示，本次會議是一次對醫(yī)院學(xué)科人才建設(shè)的戰(zhàn)略調(diào)研、研討和推進(jìn)。公司對醫(yī)院學(xué)科人才建設(shè)相當(dāng)重視與支持。腦科醫(yī)院發(fā)展歷時十年，新院運(yùn)營已歷時5年。這五年，是量的提升、制度與文化的建設(shè)、團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建、學(xué)科基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)的積累。五年來，腦科醫(yī)院在學(xué)科人才建設(shè)方面做了大量工作，業(yè)務(wù)增長、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、學(xué)科基礎(chǔ)建設(shè)、JCI 評審到國家雙評(信用與能力評價)等等，都取得一系列可喜可賀的成績。腦科醫(yī)院擁有一支有能力、有水平、能打勝仗、能干事業(yè)的隊(duì)伍。公司旗下目前擁有9家醫(yī)院，腦科醫(yī)院是公司旗下著力打造的腦科“旗艦”，是藍(lán)生夢想揚(yáng)帆的起點(diǎn)，是公司學(xué)科人才創(chuàng)新的先導(dǎo)、是精益管理的典范，承載著公司腦科連鎖發(fā)展的光榮與夢想。

▲ 卓立強(qiáng)董事長講話

　　卓董事長指出，沒有持之以恒的努力，學(xué)科人才建設(shè)就不可能持續(xù)發(fā)展;沒有持之以恒的學(xué)科人才建設(shè)，醫(yī)院就不可能永續(xù)發(fā)展，就不可能實(shí)現(xiàn)藍(lán)生的光榮與夢想。擁抱變化，堅(jiān)定信心，借著改革的紅利，不斷創(chuàng)新，相信一切皆有可能。公司學(xué)科人才建設(shè)1.0版經(jīng)過5年建設(shè)期，今天已成功進(jìn)入2.0版，接下來，要大刀闊斧，真抓實(shí)干，大力推進(jìn)。學(xué)科人才建設(shè)2.0版最重要的是內(nèi)涵建設(shè)，尤其是大幅提升學(xué)科人才建設(shè)水平、系統(tǒng)規(guī)范經(jīng)營管理及強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　卓董事長對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提出的學(xué)科人才發(fā)展遇到的瓶頸問題，加以剖析和指示，教方法、給政策、提希望。他要求，接下來要以更高標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)措施、更大力度抓好學(xué)科人才建設(shè)，注重質(zhì)量、品質(zhì)、服務(wù)和流程�？茖W(xué)規(guī)劃學(xué)科建設(shè)發(fā)展，重點(diǎn)學(xué)科為品牌賦能，全面學(xué)科建設(shè)為發(fā)展蓄勢，學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)是提高醫(yī)療質(zhì)量與水平。要清醒認(rèn)識、高度重視，正視學(xué)科特色不突出、人才梯隊(duì)不匹配，人才引進(jìn)渠道窄等問題，把學(xué)科人才建設(shè)作為首要工作，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)、質(zhì)量提升等。要責(zé)任擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取，服務(wù)社會、奮發(fā)有為、主動出擊、攻堅(jiān)克難。要時不待我、任賢選能，確立正確的人才觀和用人機(jī)制。要加大投入、加大精力，大力引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，加大資金投入和人才激勵。要注重多點(diǎn)執(zhí)業(yè)和平臺建設(shè)，拓展與高校、公立醫(yī)院及科研院所合作。

　　卓董事長強(qiáng)調(diào)學(xué)科建設(shè)最重要的是講責(zé)任擔(dān)當(dāng)，舍得花費(fèi)時間和精力。希望大家能忠義仁勇、專注敬業(yè)、同心逐夢!

　　最后，醫(yī)院黨支部書記兼總經(jīng)理朱敏、院長項(xiàng)耀鈞一致表態(tài)：感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能蒞臨腦科醫(yī)院首站舉行學(xué)科人才建設(shè)研討與促進(jìn)會;在公司關(guān)懷和指導(dǎo)下，“把脈”并指導(dǎo)戰(zhàn)略方向，高屋建瓴，使得我們更有信心、更有決心，一定大力推進(jìn)醫(yī)院學(xué)科人才建設(shè)，立足新時期、必有新作為，開啟新氣象。