織密扎牢疫情防控網

　　面對來勢洶洶的奧密克戎BA.2，感染者數(shù)量連日居高不下，上海已進入疫情防控的關鍵時期。街道、社區(qū)、園區(qū)等按網格化進程，陸續(xù)實行了封閉式管理，多家醫(yī)療機構緊急關停門診，實施全院封控。

　　在此次疫情防控的大局下，如果院內出現(xiàn)陽性病例/密接者，如何快速啟動響應機制?如何快速封控醫(yī)院，完成院內精準核酸篩查?住院患者的健康如何保障?滯留家屬如何安置?院內職工的日常生活如何妥善安排?

▲ 院部相關領導組織封控“桌面推演”

　　3月23日下午，藍十字腦科醫(yī)院院部領導未雨綢繆，在前期反復推演的基礎上，院部相關領導，職能、臨床、醫(yī)技科室中層干部及應急核酸采樣護士等相關科室和人員匯集一堂，再次對醫(yī)院可能出現(xiàn)的“封閉化管理”進行了一場系統(tǒng)、全面的桌面推演。拾遺補漏、查漏補缺，不斷細化、完善應急預案，全力保障醫(yī)院醫(yī)療秩序的穩(wěn)定，切實維護患者的平安和健康。

　　本次推演全面貫徹醫(yī)院應急防控指揮辦的指導思想、組織體系和工作職責，模擬醫(yī)院接到封控通知后，需配合流調篩查工作開展，到啟動封控管理應急預案的全過程。

▲ 大家集思廣益、思維碰撞

　　參加推演人員就預案中應急響應、全員核酸采樣、物品轉運交接、防疫物資保障、生活物資保障、急診手術、人員管理、人文關懷及輿論引導等內容，按照封閉管理場景，從細節(jié)上逐條逐項梳理，集思廣益、查漏補缺。遇到疑問當場提出，展開討論，修訂完善。同時，對照預案相關指引流程，結合醫(yī)院實際情況，逐一論證重點環(huán)節(jié)在應急處置上的安全性、合理性，及可操作性。以進一步優(yōu)化工作流程，明晰各崗位分工和職責。

▲ 項耀鈞院長指導、布置疫情防控工作

　　項耀鈞院長對醫(yī)院封閉管理期間，物資保障與交接、患者救治、人員安置等各方面工作進行了詳細指導和工作布置。他指出，推演是完善應急預案、強化預案可操作性、提高協(xié)同作戰(zhàn)能力的重要途徑。全院上下要以推演為契機，及時總結經驗，認真查找不足，加快補齊短板，切實做到有急能應、應對有力，各司其職、精準落實防控任務。

　　項耀鈞院長再三強調，要把安全放在首位，把風險降到最低。大家要充分認識疫情防控的嚴峻形勢，時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)。未雨綢繆，做好疫情防控各項工作，嚴防死守，確保醫(yī)院一旦轉入封閉管理，各項工作都能有序進行。

　　在疫情防控的關鍵時期，上海藍十字腦科醫(yī)院將一如既往地堅持“生命至上、人民至上”的價值理念，嚴格執(zhí)行各項疫情防控要求，持續(xù)推進疫情防控工作，織密扎牢疫情防控網，為居民的健康保駕護航。