當(dāng)前,雖然中國疫情防控形勢趨向良好,但疫情很有可能隨時反彈,上海藍十字腦科醫(yī)院對疫情防控工作絲毫不放松警惕。為繼續(xù)做好疫情防控和穩(wěn)步有序地推動醫(yī)院全面復(fù)工復(fù)診,5月25日下午,醫(yī)院舉辦了“2020年度科室目標(biāo)管理責(zé)任書簽字儀式”,落實任務(wù),勇于擔(dān)當(dāng),為醫(yī)院全面復(fù)工復(fù)診注入“催化劑”。醫(yī)院院長項耀鈞、總經(jīng)理兼書記朱敏等院領(lǐng)導(dǎo)管理團隊、醫(yī)院中層以上干部及業(yè)務(wù)骨干代表參加,副院長周克祥主持儀式。
簽?zāi)繕?biāo)責(zé)任書 重承諾勇?lián)?dāng)
會議伊始,總經(jīng)理兼書記朱敏作動員講話。結(jié)合當(dāng)前形式,朱敏書記強調(diào),一方面要高度重視、毫不松懈地抓好疫情防控工作,守好醫(yī)療質(zhì)量安全“生命線”;另一方面要更主動、熱情地投入工作,勇于擔(dān)當(dāng),盡力完成醫(yī)院全年各項任務(wù),爭取獲得好成績。
隨后,院長項耀鈞代表醫(yī)院與各科室主任簽署了年度科室目標(biāo)管理責(zé)任書。
責(zé)任書明確了各科室年度工作目標(biāo)和主要任務(wù),包括服務(wù)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)、效率指標(biāo)、管理指標(biāo)等,要求各科室充分起到目標(biāo)考核的“風(fēng)向標(biāo)”、“指揮棒”和“警示燈”作用,緊緊圍繞“質(zhì)量”和“安全”,改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)流程、規(guī)范診療行為、弘揚高尚醫(yī)德,持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量,確;颊甙踩;同時通過層層分解工作目標(biāo)責(zé)任,引導(dǎo)各科室、各崗位做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,形成人人有目標(biāo)、人人有壓力、人人有動力的良好工作氛圍,為醫(yī)院全面發(fā)展作出積極貢獻。
▲ 項耀鈞院長與各科主任簽署科室目標(biāo)管理責(zé)任書(部分)
加強重點學(xué)科建設(shè) 培養(yǎng)卓越人才隊伍
學(xué)科和人才隊伍建設(shè)一直是公司與醫(yī)院重要發(fā)展戰(zhàn)略之一。2020年,公司投入資金著力推進重點學(xué)科和卓越人才隊伍建設(shè)。
重點學(xué)科建設(shè)
主要任務(wù)是按照“突出重點、擇優(yōu)扶強”的思路,以學(xué)科技術(shù)特色和醫(yī)教研全面發(fā)展為主線,以新技術(shù)新項目推廣應(yīng)用為引導(dǎo),以特色服務(wù)能力提升為抓手,經(jīng)過三年建設(shè)周期的扶持,初步形成一批上海市有影響、國內(nèi)先進,具有顯著專業(yè)技術(shù)特色的重點學(xué)科,促進醫(yī)院全面持續(xù)發(fā)展。
卓越人才計劃
面向全院臨床一線的醫(yī)、藥、護、技人員,選拔、培育和儲備一批敢創(chuàng)新、潛力大的優(yōu)秀人才梯隊,秉持以人為本、德才兼?zhèn),分級培養(yǎng)、分類實施,全程跟蹤、定期考核等基本原則,進行重點扶持,培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)科帶頭人、學(xué)科帶頭人后備人才和中青年學(xué)術(shù)骨干,促進人才隊伍專業(yè)化和可持續(xù)發(fā)展。
▲ 院長項耀鈞對學(xué)科和人才隊伍建設(shè)提出新要求
最后,結(jié)合公司重點學(xué)科和卓越人才隊伍建設(shè)的精神,項耀鈞院長對醫(yī)院重點學(xué)科和人才隊伍建設(shè)提出了新的要求。項院長表示,公司提出重點學(xué)科和卓越人才隊伍建設(shè)計劃,對醫(yī)院發(fā)展具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。學(xué)科是高度,人才是未來,各學(xué)科帶頭人要以“258學(xué)科建設(shè)攀登計劃”為核心,抓住機遇、乘勢而為,助力醫(yī)院更好更快建設(shè)重點學(xué)科和人才隊伍,真正實現(xiàn)“科有特色,人有專才”,為醫(yī)院發(fā)展插上騰飛的翅膀。
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