11月24日，在上海藍(lán)生腦科醫(yī)院投資股份有限公司的統(tǒng)一組織實(shí)施下，上海藍(lán)十字腦科醫(yī)院“學(xué)科人才考核評(píng)估會(huì)”順利舉行。公司董事長卓立強(qiáng)率總經(jīng)理劉軼永、副總裁兼黨支部書記陳樹林、常務(wù)副總裁劉詩強(qiáng)、副總裁葉文琴、財(cái)務(wù)總監(jiān)謝瑤一行及醫(yī)院總經(jīng)理兼黨支部書記朱敏、院長項(xiàng)耀鈞等出席并擔(dān)任評(píng)委。公司、醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員列席會(huì)議。劉軼永總經(jīng)理主持會(huì)議。

▲ “學(xué)科人才考核評(píng)估會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)

　　劉軼永總經(jīng)理介紹會(huì)議日程，宣布考核規(guī)則、程序及目的。他指出，今年10月考核通知下發(fā)后，醫(yī)院積極組織動(dòng)員并精心準(zhǔn)備。此次考核，卓立強(qiáng)董事長親自帶隊(duì)，重點(diǎn)聚焦醫(yī)院科室主任、護(hù)士長隊(duì)伍建設(shè)情況，是公司首次開展該項(xiàng)工作，標(biāo)志著學(xué)科專業(yè)技術(shù)人才考核進(jìn)入科學(xué)規(guī)范新階段，旨在為下一步加強(qiáng)學(xué)科人才建設(shè)，提升專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍整體實(shí)力提供科學(xué)決策依據(jù)，對(duì)助力公司及醫(yī)院整體戰(zhàn)略目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)具有較強(qiáng)現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義�？荚u(píng)結(jié)果將作為崗位調(diào)整的重要依據(jù)。

　　真我風(fēng)采 蓄勢(shì)而綻

▲ 13位科主任依次述職

　　會(huì)上，符合參評(píng)條件的13位科主任每人限時(shí)15分鐘，15位總護(hù)士長、護(hù)士長及副護(hù)士長每人限時(shí)5分鐘，依次進(jìn)行述職。他們中，既有扎根腦科十余年、與醫(yī)院共成長的老員工，也有來院時(shí)間不長、卻業(yè)績斐然的新秀;既有待患如親、兢兢業(yè)業(yè)的“老黃牛”，也有專攻科研教學(xué)、善于凝聚團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)頭羊”。

▲ 15位總護(hù)士長、護(hù)士長及副護(hù)士長依次述職

　　總結(jié)成績、查擺不足、謀劃思路，28人分別對(duì)履職情況進(jìn)行全面總結(jié)、回顧和展望，從個(gè)人及科室概況、業(yè)務(wù)發(fā)展、學(xué)科特色、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、科研教學(xué)、管理成效、疫情防控、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、發(fā)展瓶頸和未來規(guī)劃等方面作詳細(xì)展示。各科室各有特色，既有具體詳實(shí)的量化數(shù)據(jù)、生動(dòng)直觀的工作實(shí)例，也有切實(shí)可行的目標(biāo)規(guī)劃。面對(duì)問題不足，大家更是深刻檢視剖析，并就評(píng)委提出的問題進(jìn)行了答辯。

　　思想碰撞 精準(zhǔn)把脈

　　述職結(jié)束后，各位評(píng)委一一圍繞科主任考評(píng)“道德修養(yǎng)、氣質(zhì)形象、學(xué)歷履歷、組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、創(chuàng)新思維、目標(biāo)意識(shí)”八大維度，護(hù)士長考評(píng)“基本要求、業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”四大維度進(jìn)行打分，并對(duì)醫(yī)院學(xué)科人才建設(shè)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

▲ 評(píng)委們作點(diǎn)評(píng)

　　近年來，在公司的召領(lǐng)下，醫(yī)院始終堅(jiān)持以學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)為導(dǎo)向，并作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作常抓不懈，學(xué)科人才在醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展中的引領(lǐng)和輻射作用初步顯現(xiàn)、頗具亮點(diǎn)：人才隊(duì)伍忠誠敬業(yè)，有責(zé)任心;�？铺厣�不斷強(qiáng)化，有發(fā)展力;基礎(chǔ)醫(yī)療扎實(shí)推進(jìn)，有安全感;專業(yè)服務(wù)能力全面，有好基礎(chǔ);疫情防控奮勇?lián)��?dāng)，有奉獻(xiàn)力......每位科主任、護(hù)士長均以自我加壓、負(fù)重奮進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、不斷攀升的精神推進(jìn)學(xué)科人才建設(shè)發(fā)展。但對(duì)標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)，仍有差距和短板，必須清醒認(rèn)識(shí)，持續(xù)加力奮進(jìn)。

　　評(píng)委們?cè)诳隙ㄡt(yī)院成績同時(shí)， 指出了學(xué)科人才建設(shè)的問題及不足，提出寶貴建議，為醫(yī)院學(xué)科人才建設(shè)破局發(fā)展拓展思路。

▲ 院領(lǐng)導(dǎo)談?wù)搶W(xué)科人才建設(shè)工作

　　醫(yī)院朱敏總經(jīng)理和項(xiàng)耀鈞院長談?wù)摿岁P(guān)于學(xué)科人才建設(shè)的思考、困頓和探索，表示將以“258”優(yōu)勢(shì)學(xué)科及人才為重點(diǎn)進(jìn)行深度調(diào)研，優(yōu)化學(xué)科專業(yè)布局、強(qiáng)化磁性團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，助力醫(yī)院高質(zhì)發(fā)展。

　　高屋建瓴 賦能發(fā)展

　　卓立強(qiáng)董事長對(duì)考評(píng)會(huì)予以精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)明要著重“談業(yè)務(wù)”“談技術(shù)”“談管理”，且要有“整體概念”，將一科一室的發(fā)展思路上升至戰(zhàn)略性思維。同時(shí)，他對(duì)醫(yī)院學(xué)科人才建設(shè)成效給予肯定，嚴(yán)正指出“四點(diǎn)不夠”，頒布選人用人“六條標(biāo)準(zhǔn)”，并對(duì)醫(yī)院學(xué)科人才建設(shè)作高屋建瓴的指示。

▲ 卓立強(qiáng)董事長作重要工作指示

　　卓立強(qiáng)董事長表示，本次學(xué)科人才全面評(píng)估意義深刻，是著眼高質(zhì)發(fā)展的創(chuàng)新舉措，是連鎖腦科模板的有力探索。這樣的考評(píng)既能看到取得成績，也能發(fā)現(xiàn)問題不足;既有利放大格局、提升境界，凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)，也能推進(jìn)精益管理、助力學(xué)科人才發(fā)展。

　　他指出，腦科屢獲榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)，獲行業(yè)認(rèn)可，為公司增光添彩。醫(yī)院目標(biāo)規(guī)劃清晰，設(shè)施設(shè)備精良，學(xué)科專業(yè)全面，業(yè)務(wù)發(fā)展向好;關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、敢擔(dān)當(dāng)、打得贏，建立起了一支忠誠奉獻(xiàn)、銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、追求卓越的隊(duì)伍。

　　他強(qiáng)調(diào)，在國家“十四五”發(fā)展規(guī)劃的大背景下，上海藍(lán)十字腦科醫(yī)院作為公司的旗艦?zāi)X科，承載厚重使命，仍有很大努力空間，應(yīng)發(fā)奮圖強(qiáng)，向“做大做強(qiáng)”目標(biāo)繼續(xù)邁進(jìn)。他建議：一要大力布局學(xué)科設(shè)置，認(rèn)真研討、深入規(guī)劃;二要加大人才引進(jìn)力度，邁大步伐、廣納英才;三要推進(jìn)強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)，資源聚集、加速創(chuàng)新;四要加強(qiáng)科室規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)、提升能力;五要轉(zhuǎn)變護(hù)理用人理念，開放包容、大膽引進(jìn)。

　　同時(shí)，卓立強(qiáng)董事長傳達(dá)了學(xué)科人才建設(shè)的“四項(xiàng)重要舉措”，希望大家不忘初心、不辱使命，齊心協(xié)力、共謀發(fā)展，捍衛(wèi)榮譽(yù)、再創(chuàng)輝煌!

　　學(xué)科人才是立院之本、強(qiáng)院之基，是醫(yī)院核心競(jìng)爭力的關(guān)鍵所在。醫(yī)院將以此為契機(jī)，進(jìn)一步完善科學(xué)選人用人機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)科人才建設(shè)，朝著醫(yī)院及公司既定目標(biāo)長驅(qū)發(fā)力、踔厲奮進(jìn)。