為進一步打造“優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、誠信”的醫(yī)院品牌，規(guī)范醫(yī)院管理，明確目標任務(wù)，壓實工作責任，全面提升醫(yī)療質(zhì)量安全，繪就醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，4月15日下午，上海藍十字腦科醫(yī)院舉行2024年度科室目標管理責任簽約儀式�？偨�(jīng)理兼書記朱敏、院長項耀鈞等院領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門負責人、臨床醫(yī)技科室主任及護士長參加簽約儀式。儀式由副院長潘耀良主持。

▲ 周克祥副院長解讀責任書

　　簽約儀式上，副院長周克祥對《2024年度科室目標管理責任書》進行了解讀。醫(yī)院新一輪考核指標的制定圍繞等級醫(yī)院評審標準與脫籌評審指標，對標醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標和2024年度醫(yī)院工作重點，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合各科室工作特性和實際情況，分別制定了相應(yīng)的任務(wù)和目標。

▲ 與科室簽署責任書

　　責任書在以往的基礎(chǔ)上，進一步修訂完善各項指標，細化科室管理目標責任，從加強精細管理、深化內(nèi)涵建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量等各方面提出了具體的目標和要求，使得各項工作開展更加規(guī)范化和制度化。在考核指標方面，重點圍繞“滿意度、工作效率、醫(yī)療質(zhì)量與安全、教學(xué)科研”等維度，對科室的關(guān)鍵指標進行了個性化的量化要求。目標管理考核結(jié)果將作為科室年終評優(yōu)評先和質(zhì)量績效考核的依據(jù)，旨在鼓勵科室持續(xù)改進工作流程和方法，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確�？剖伊夹�、健康、向好發(fā)展。

▲ 與科室簽署責任書

　　隨后，朱敏總經(jīng)理、項耀鈞院長代表醫(yī)院與23個臨床及醫(yī)技科室主任、護士長依次簽署《2024年科室目標管理責任書》。

▲ 項耀鈞院長講話

　　項耀鈞院長在講話中指出，簽署目標責任書是簽下一份承諾，擔起一份責任。 隨著藍生腦科高質(zhì)量發(fā)展進程的不斷深化，醫(yī)院對于“精細化管理”、“優(yōu)化品牌內(nèi)涵”、“醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展”等的需求也逐步攀升。醫(yī)院需要積極轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)型發(fā)展，以“雙創(chuàng)(等級醫(yī)院評審和脫籌評審)”為抓手，以“創(chuàng)新發(fā)展特色學(xué)科，精心打造過硬團隊，全面提升醫(yī)療質(zhì)量、教研水平和服務(wù)效能”為中心，將規(guī)范落到更嚴處、管理落到更實處、技術(shù)落到更深處、服務(wù)落到更細處。項院長希望全院干部職工堅定信心、把握機遇，瞄定目標、聚力同心，加壓奮進、時不我待，促進科室及醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)再上新臺階。

▲ 朱敏總經(jīng)理講話

　　朱敏總經(jīng)理表示，目標責任書的簽訂旨在進一步提升全院干部職工凝心聚力促發(fā)展的干事精氣神，進一步夯實醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和科研教學(xué)的基本功，為等級醫(yī)院評審和脫籌評審打好“提前量”。朱敏總經(jīng)理強調(diào)：一要優(yōu)化人才機制。各科室要建好團隊、用好團隊，進一步推動“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向，充分挖掘職工潛能，打造和諧、高效、富有激情活力的團隊。二要強化規(guī)范管理。各科室要嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的各項核心制度，從思想上再警惕、從認識上再提高、從行為上再堅決，進一步規(guī)范醫(yī)療行為，提高滿意度。三要創(chuàng)新驅(qū)動賦能。各科室要緊緊圍繞“目標和責任”，發(fā)揮科室特色，注重臨床科研，發(fā)表高質(zhì)量論文，推動醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展，激活高質(zhì)量發(fā)展新動能。

　　上海藍十字腦科醫(yī)院2024年度科室目標管理責任簽約儀式的成功舉行不僅體現(xiàn)了對醫(yī)院發(fā)展的科學(xué)規(guī)劃和周密部署，也意味著醫(yī)院強化院科兩級管理、提升精細化管理水平有了科學(xué)載體。目標已定，重任在肩。2024年，醫(yī)院上下將堅持以目標任務(wù)為指引，強化責任擔當，不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新管理模式，竭力為患者提供更為優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、安全的醫(yī)療服務(wù)!