12月4日，上海藍(lán)十字腦科醫(yī)院中高層管理干部風(fēng)塵仆仆趕到江蘇昆山舉行醫(yī)院機(jī)關(guān)會議。朱敏書記、項(xiàng)耀鈞院長、副院長潘耀良、周克祥、郭俊艷，周詠梅;副總吳春芳、副總蘇順吉等共計(jì)28人出席了本次會議，會議由副院長潘耀良主持。本次會議是繼往開來，明年是醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)固化年，也是新醫(yī)保政策正式施行的新的一年，還有其他需要發(fā)展和創(chuàng)新的一年，面臨新的形勢下醫(yī)院如何生存與發(fā)展，醫(yī)院中高層管理干部通過“頭腦風(fēng)暴”，迸發(fā)出智慧與堅(jiān)韌的光芒，照亮著腳踏實(shí)地的步伐和前進(jìn)的道路......

　　▲ 會議現(xiàn)場

　　首先，由郭俊艷副院長破冰開場。郭副院長基于今年工作基礎(chǔ)上對明年的工作提出了10條計(jì)劃，重點(diǎn)在于學(xué)科建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)固化年等。

　　緊接著，朱細(xì)海對質(zhì)控辦及質(zhì)量考評提出了具體的計(jì)劃和建議。

　　財(cái)務(wù)科科長樊春霞提出了明年6點(diǎn)工作計(jì)劃，對明年工作提出重點(diǎn)步驟等。

　　▲ 郭俊艷(右)首先發(fā)言

　　▲ 周克祥(左)發(fā)言

　　周克祥副院長從醫(yī)院利潤率和成本核算上展開了討論。并且，在后續(xù)的發(fā)言中，周副院重申到了新形勢下面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。周副院表示，明年要進(jìn)行規(guī)模上擴(kuò)大，要抓住機(jī)遇以及病房布局上的調(diào)整等。

　　醫(yī)務(wù)科盧強(qiáng)提出抓教育、抓培訓(xùn)到抓制度并細(xì)分了提案。

▲ 醫(yī)院中高層管理干部在“頭腦風(fēng)暴”(部分)

　　醫(yī)�？瓶崎L陳琴湘提出了比較尖銳的問題和如何應(yīng)對等，并希望各科室對明年施行的新的醫(yī)保政策及細(xì)則要牢記于心、真抓實(shí)干減少差錯等。

　　院感科科長李文英簡略總結(jié)了今年工作情況并提出了問題及建議。

　　護(hù)理部李京納提出了口袋冊及成本核算等。

　　隨后，周詠梅副院長提出“管理”上叫管好與理順，人才培養(yǎng)及簽訂崗位責(zé)任書等，并重點(diǎn)提出了要關(guān)愛一線護(hù)士的建議。

　　宣傳科吳高雄就專家門診與特需門診進(jìn)行了討論。

　　接著，羅佳就門診部工作提出了15條建議：從院內(nèi)宣傳的多樣化到走出去，到企業(yè)白領(lǐng)中去，到醫(yī)生的個人運(yùn)營方式上，到地鐵口報(bào)站廣播到志愿者入駐等;從門診簡化掛號流程到增加共享充電寶以利病患等，從掌上APP到世界這么大、帶我去看看——學(xué)習(xí)其他醫(yī)院同仁成功經(jīng)驗(yàn)等。

　　信息科科長高衛(wèi)星對本部門明年工作計(jì)劃提出了方案，在降低成本的基礎(chǔ)上，發(fā)展有幫助的軟件配置，聯(lián)合數(shù)據(jù)中心，并對精細(xì)化管理提出了建議。

　　人力資源部何堅(jiān)偉總監(jiān)提出要學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)管理模式等。人事肖彬進(jìn)行了補(bǔ)充和總結(jié)。

　　總部科科長陳正松從3點(diǎn)提出了要提高工作效率并加強(qiáng)培訓(xùn)等。

　　▲ 現(xiàn)場暢所欲言、熱烈討論

　　宣傳科朱信良從5個方面進(jìn)行了探討。從加強(qiáng)正面報(bào)道和及時報(bào)道上下功夫到社工部的拓展與客服部加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等提出了建議和展望，并重點(diǎn)表示由各科室主任親自撰寫的專業(yè)學(xué)術(shù)報(bào)道的重要性。

　　宣傳科錢紅霞提出要把宣傳口化被動為主動，并建立鞏固通訊員制度，及時準(zhǔn)確報(bào)道醫(yī)院的新聞動態(tài)等。而且，對外要建立良好的媒體關(guān)系等。

　　宣傳科王暉對醫(yī)院鞏固品牌傳播渠道、深入世界500強(qiáng)企業(yè)及拓寬商保提出了建議。

　　潘耀良副院長提出考研、職稱評審及住院總醫(yī)師三點(diǎn)建議。

　　之后，吳春芳副總提到成本管理及宿舍管理等建議。

　　蘇順吉副總對建立維修中心和庫房、藥房管理提出了建議與要求。

　　朱敏書記發(fā)言

　　然后，朱敏書記從四大方面進(jìn)行了展望：

　　一是針對學(xué)院派的醫(yī)院發(fā)展制定一個宏偉的目標(biāo)，如打造出一個省級以上重點(diǎn)�？�;

　　二是質(zhì)控和醫(yī)保管理應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提出更高的要求;

　　三是在互聯(lián)網(wǎng)上還需上個新臺階，如掌上APP等;

　　四是在企劃上要有影響力，每年?duì)幦∮袀�新亮點(diǎn)等。

　　項(xiàng)耀鈞院長發(fā)言

　　最后，項(xiàng)耀鈞院長總結(jié)發(fā)言，項(xiàng)院長表示，首先要有奉獻(xiàn)精神，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，引領(lǐng)醫(yī)院正氣浩然。其次，在戰(zhàn)略發(fā)展方向上，要找出我們與先進(jìn)醫(yī)院的差距，具體表現(xiàn)在質(zhì)量上、技術(shù)上，專家隊(duì)伍上的差距，要知道短板在哪里，開展多方面的專題討論會，制定機(jī)制，多溝通多了解情況等;第三要如何轉(zhuǎn)型，與芝加哥大學(xué)醫(yī)學(xué)中心的怎樣合作，258工程如何推進(jìn)等。明年如何加強(qiáng)科主任制，以什么為抓手等。明年醫(yī)院從活力上到結(jié)構(gòu)上和利潤上來看使醫(yī)院向成熟型醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化。

　　會議整整進(jìn)行了五個半小時的交流和熱烈討論，各職能部門主管踴躍發(fā)言，有批評有建議，朱敏書記、項(xiàng)耀鈞院長等也時不時地發(fā)表看法和聽取建議，會場氣氛活躍，可謂頭腦風(fēng)暴，時不時爆發(fā)出熱烈掌聲。

　　上海藍(lán)十字腦科醫(yī)院年終機(jī)關(guān)會議在晚上7:30圓滿結(jié)束。